Gouvernance

Centrale Méditerranée met en place une gouvernance capable d’anticiper l’avenir, de répondre aux enjeux du quotidien, ouverte à l’intelligence collective, à la créativité des personnes qui arpentent son campus chaque jour : élèves, enseignants et personnels.
Gouvernance

Présentation

Centrale Méditerranée est un Établissement Public à Caractère Scientifique, Culturel et Professionnel (EPSCP).
Sa direction est opérée selon la stratégie et sous le contrôle d'un Conseil d'Administration largement ouvert aux entreprises et aux partenaires publics.
La direction de Centrale Méditerranée est assurée par Carole Deumié depuis novembre 2019.

Plusieurs instances statutaires garantissent la qualité de son fonctionnement, garantissent la qualité du dialogue social et favorisent la démocratie interne.
Les orientations politiques sont déclinées en actions, mises en œuvre ou soutenues par des services administratifs.

Le but de notre gouvernance est d’anticiper l’avenir, de répondre aux enjeux du quotidien, ouverte à l’intelligence collective et à la créativité des personnes qui arpentent son campus chaque jour : élèves, enseignants et personnels.

La gouvernance est organisée en 4 pôles répondant à 4 temporalités différentes :
 

La prospective

La prospective est par définition, est une investigation des futurs possibles.

  • suppose une vision à long terme, une réflexion large et ouverte, la prise en compte des acteurs internes et externes.
     

Le pilotage

Le pilotage a une fonction opérationnelle, gère au fur et à mesure du contexte.

  • est en charge de l’amélioration de la performance collective de l’institution.
  • assure la revue des indicateurs de pilotage, des plans d'action et de l'avancement des axes stratégiques.
  • définit les orientations budgétaires, l’affectation des ressources et prend des décisions sur les projets.
  • s’appuie sur 3 comités qui soutiennent les processus de pilotage : qualité et analyse des données, finances, instances.
     

Les instances

Les instances déterminent la politique d’orientation générale de l’école, 4 fois par an conformément aux statuts de l’établissement validés le 15 décembre 2016.

Elles régulent à toutes les échéances, l’ensemble des sujets de l’établissement, à savoir :

  • sa politique
  • l'organisation générale des études
  • les programmes de recherche
  • l’information scientifique et technique 
  • la coopération internationale.
     

La stratégie

Définir une stratégie c'est réfléchir ensemble à court et moyen terme.

  • Les réflexions stratégiques de Centrale Méditerranée sont ciblées en plans d’actions travaillés lors du comité exécutif (le COMEX) et lors de six comités faisant appel aux contributions et aux expertises de toutes et tous.
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Nos Comités

Définitions, compositions et fonctions de nos différents comités.

Comité Orientation et Prospectives

Missions du Comité Orientations et Prospectives (cop)

  • conseille la direction dans la définition des grandes orientations.
  • s’appuie sur des travaux experts et un effort de prospective.
  • questionne le rôle de Centrale Méditerranée face aux grands défis actuels et à venir, notamment son positionnement dans le paysage de l'enseignement supérieur et de la recherche.

Son travail pourra être organisé par thèmes et mobiliser des experts invités.

La composition du cop est fixée par la directrice.

Comité de direction

Missions du comité de direction (codir) :

  • décide de la politique générale d'établissement proposée pour vote aux conseils.
  • est en charge de l’amélioration de la performance collective de l’institution.
  • assure la revue des indicateurs de pilotage et des plans d'action et de l'avancement des axes stratégique.
  • définit les orientations budgétaires, l’affectation des ressources et prend des décisions sur les projets.

Il est composé de :

  • Carole Deumié, directrice
  • Dominique Eyheramendy, directeur adjoint et directeur académique
  • Aline Moulin, directrice générale des services
  • Miguel Alonso, directeur de la recherche
  • Olivier Boiron, directeur des relations internationales
  • Léonor Manent, directrice du développement
  • Aude Eisinger, directrice du cabinet et de la communication
  • Alexandra Thirion, directrice de la Fondation Centrale Méditerranée
Comité Exécutif

Le comex est un organe consultatif.

Mission du Comité Exécutif :

  • accompagne l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie.
  • coordonne et s'appuie sur le travail des comités

Outre les membres du codir, le comex est composé de :

  • Jean-Marie Rossi, responsable du comité open innovation
  • Margalith Benech-kopelianskis, directrice générale des services adjointe
  • Thierry Gaidon, responsable du comité qualité et analyse des données
Comités de pilotage
  • qualité et analyse des données
  • finances
  • instances

Les Comités Stratégiques

Ils nourrissent la vision et la stratégie, diffusent, associent divers acteurs au-delà du comex.

3 comités sur les axes de développement :

  • Attirer par l'offre de formation
  • Innover par la science
  • Grandir par les partenariats

3 comités sur les axes de transformations :

  • Activer une démarche de transformations responsables
  • Développer une vision et une ambition internationale 
  • Participer à une innovation ouverte

En savoir + sur les comités stratégiques

Nos Conseils

Définitions, compositions et fonctions de nos différents conseils.

Conseil d'administration

Le Conseil d'administration (CA) est un organe décisionnaire.

Missions du Conseil d'administration

  • détermine la politique générale de l'école
  • se prononce sur l'organisation des études, les programmes de recherche, d'information scientifique et technique de coopération internationale
  • délibère sur le règlement intérieur,
  • vote le budget
  • approuve les comptes.
Conseil des études

Le Conseil des études est un organe de consultation

Missions du Conseil des études

  • propose les orientations des enseignements de formation initiale et continue
  • examine toutes les questions concernant la vie des étudiants.
Conseil scientifique

Le conseil scientifique (CS) est un organe de consultation

Missions du Conseil scientifique

  • propose les orientations de politique de recherche, de documentation scientifique et technique ainsi que la répartition des crédits de recherche. 
Comité Social d'Administration

Le Comité Social d'Administration (CSA) est une instance consultative qui remplace le comité technique et le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) depuis le 1er janvier 2023.

Rôle du Comité Social d'Administration

Le CSA est notamment consulté sur les points suivants :

  • Projets de décret ou d'arrêté relatifs au fonctionnement et à l'organisation des services
  • Projets de lignes directrices de gestion en matière de gestion des ressources humaines
  • Projets de texte relatifs aux règles statutaires et aux règles relatives à l'échelonnement indiciaire
  • Plan de formation
  • Projets d'arrêté de restructuration d'un service
  • Projets d'aménagement importants modifiant les conditions de santé et de sécurité et les conditions de travail lorsqu'ils s'intègrent dans le cadre d'un projet de réorganisation de service
  • Projets de décret ou d'arrêté relatifs au temps de travail

Le CSA débat chaque année sur le bilan de la mise en œuvre des lignes directrices de gestion et sur l'évolution des politiques des ressources humaines.

Le CSA débat au moins 1 fois tous les 2 ans des orientations générales relatives aux questions suivantes :

  • Évolution des métiers, des effectifs, des emplois
  • Accompagnement des projets de mobilité et d'évolution professionnelle
  • Politique indemnitaire
  • Politique d'insertion, de maintien dans l'emploi et d'accompagnement des agents en situation de handicap
  • Politique d'organisation du travail et de qualité de vie au travail

Le CSA peut examiner toutes questions générales relatives aux points suivants :

  • Politiques de lutte contre les discriminations
  • Politiques d'encadrement supérieur
  • Fonctionnement et organisation des services
  • Impact de l'organisation sur l'accessibilité des services et la qualité des services rendus
  • Dématérialisation des procédures, évolutions technologiques et de méthodes de travail et incidence sur les personnels
  • Effets des principales décisions budgétaires sur la gestion des emplois

+ d'infos sur le CSA

Nos publications institutionnelles

190923 - Arrêté : nomination de Carole Deumié à la direction
(PDF 25.68 KB)
Rapport Social Unique 2022
(PDF 2.45 MB)
Rapport d'activité 2022
(PDF 1.91 MB)

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